以产品为中心，驱动企业策划 从“说话”到“扎根”的系统战

你有没有想过，企业这个庞大机器运转的核心轴，到底是战略野心，还是资本运作？笔者的回答一锤定音：是产品。在我看来，无论是烧钱攻坚的研发、精雕细琢的GMP（良好生产规范）质量管控与生产，还是谋定后动的战役策划；无论是走心的用户服务链条，还是烧钱的广告代言和花式营销——所有的这些力量，本质上都必须是围绕“产品”开启的系统脉冲。脱离了产品的说话，就是自嗨空中虚空言；扎不下根的战略，不过是风中即将消散的回響。\n\n### 品类价值定向为什么诞生？从源头捋一捋战略坐标。产品已经端出去，拿什么东西去